Pistas para entender lo que supone el estreno bursátil de Facebook para el futuro de la red

Desde la salida a Bolsa de Google en 2004, ningún otro movimiento ha generado semejante sobrecarga informativa en el ámbito tecnológico como el reciente salto al parqué de Facebook. De la información que ha salido hasta el momento, me quedo con tres piezas que proporcionan un buen material inicial para el análisis. En especial, porque -ante un acontecimiento con connotaciones ciertamente únicas (las salidas a Bolsa de LinkedIn o Groupon encajan en un marco mucho más ortodoxo)- proporcionan cierta perspectiva tomado siempre a Google como referencia.

Vanguardia.com.mx

No olvidemos que Facebook y Google no sólo son los dos grandes jugadores en la red en estos momentos, sino que se disputan el mismo pastel -el mercado publicitario online- y de sus refriegas depende la instauración de todo un modelo: o una red única, abierta e indexable (donde Google mantiene una posición de extremo privilegio), o una galaxia con silos estancados de información privada donde cada playermantenga la soberanía absoluta sobre los datos de sus usuarios y el poder de reclamo ante los anunciantes.

Se avecinan tiempos interesantes. De momento, quédate con esto:

El formulario S-1 con el que Facebook se ha registrado ante la SEC. Más de 160 páginas que reflejan la visión de la compañía sobre sus propias métricas de negocio, información financiera, filosofía, perspectivas de crecimiento, principales factores de riesgo para ellas y sus inversores, estructura accionarial, etc.
Una primera aproximación a estos datos por parte de John Battelle para Bloomberg TV, así como similitudes y diferencias con la IPO previa de Google, retos a los que se enfrenta Facebook con su necesidad de consolidar sus ingresos publicitarios y la amenaza que supone para Google y su modelo de “red abierta” una galaxia de información no-indexable de más de 800 millones de usuarios de la red. Battelle -periodista, presidente de Federated Media Publishing, impulsor de Boing Boing y uno de los fundadores de la revista Wired- es en mi opinión uno de los mejores analistas sobre internet, tecnologías de búsqueda y modelos de negocio. Su blog, Searchblog, es un recurso fundamental y esta entrevista, imprescindible:

Por último, una interpretación de la cultura corporativa que refleja Marck Zuckerberg en su carta a los inversores, en comparación con la que Larry Page (Google) escribió en 2004. ‘The Hacker Way’ versus ‘Don’t Be Evil’ – Facebook and Google cultures square-off, de Tom Foremski para ZDnet. ¿Es la “misión social” de Zuckerberg más vaga de lo que pinta?

Seguid atentos.